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Tableaux de bord:
outils de pilotage

pour la performance

Dans le cadre de l'évolution de l'activité de son entreprise, pour être performant et prendre les bonnes décisions, un entrepreneur doit se doter de moyens d'alerte et d'anticipation.

Il lui est indispensable de mettre en place des tableaux de bord.

Cette formation aborde comment les concevoir et les suivre de manière efficace à l'aide d'indicateurs opérationnels.

 

Découvrez les outils de gestion de la performance

Pilotez votre entreprise vers vos objectifs

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Cette formation a pour objectif de comprendre sur quels indicateurs s'appuyer pour la décision

Les infos

Objectifs

  • Acquérir les notions essentielles pour une bonne gestion d'entreprise

  • Comprendre sur quels indicateurs s'appuyer pour la décision

  • Suivre et maîtriser rapidement son activité

 

 

 

 

Organisation de la formation

Moyens pédagogiques et techniques

  • Quizz Entrée/Sortie

  • TP sur support LMS

  • Certificat de réalisation

Suivi de l’exécution et évaluation des résultats de la formation

  • Documents supports de formation projetés

  • Etude de cas concrets

  • Supports apprenants sur LMS et/ou autre (logiciel spécifique, Notion, Trello...)

Programme
Programme
Les formateurs

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