Vous êtes inscrit/e à la Chambre des Métiers ?
Alors, transversez!
Les artisans possèdent un savoir-faire technique essentiel, mais pour réussir dans un environnement concurrentiel, une formation transverse est indispensable.
Elle leur permet d’acquérir des compétences complémentaires en gestion, en communication et en numérique par exemple.
Composez votre programme:
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Votre auto-diagnostic
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Vos besoins
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Vous choisissez le programme
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Les sessions sont planifiées
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Vous faites le bilan
La gestion d’entreprise est cruciale : un artisan doit savoir établir des devis, gérer sa comptabilité et comprendre les bases du pilotage d'entreprise. Sans ces connaissances, même le meilleur savoir-faire peut mener à des difficultés financières.
Ensuite, la communication et le marketing sont devenus incontournables. Un artisan doit savoir valoriser son travail, fidéliser ses clients et utiliser les réseaux sociaux pour se faire connaître.
Par ailleurs, la maîtrise des outils numériques est aujourd’hui essentielle. Un site web, un logiciel de gestion ou l'administratif bien pensé permettent d’optimiser l’activité.
Enfin, des notions en gestion personnelle et en RSE permettent aux artisans d'apporter à leur quotidien professionnel des bases solides.
Une formation transverse complète l’expertise artisanale, lui garantissant pérennité et succès
Utilisez votre budget formation
pour améliorer votre quotidien et surtout gagner en efficacité, avec les formations transverses
Prise en charge de la formation par le Fafcea
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Créer de la valeur:
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par exemple: Conceptualiser son projet de création de site internet, avec Bruno Bérenguer
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ou encore: Construire un site professionnel sur Wordpress, avec Estelle Brémond
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Maîtriser l'environnment règlementaire
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par exemple: A l'écoute des détresses invisibles : Comprendre les signes d'alerte chez les personnes TND, avec Vanessa Brentcheneff
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ou encore: Harmonie au travail : accompagner les talents neuroatypiques dans l'entreprise, avec Vanessa Brentcheneff
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Renforcer ses compétences managériales et son leadership
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par exemple: Management opérationnel, organisation du travail, gestion du temps et priorités, avec Caroline Durand Labourier
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ou encore: La prise de parole en public, avec Amandine Jullien
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Gérer l’organisation administrative et financière
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par exemple: La gestion d'entreprise, maîtriser son évolution, avec Jean Luc Pécout
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ou encore: Tableaux de bord, outils de pilotage pour la performance, avec Jean Luc Pécout
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Formez-vous!
Transversez!

Nous vous formerons et vous accompagnerons pour vous faire progresser dans votre activité, pour qu'elle soit viable et rentable
Comment procéder pour Transverser ?
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DLB s'occupe de la partie administrative
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La convention et le programme à signer me sont envoyés
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Je dépose les documents nécessaires (attestation CFP, attestation enregistrement CM, Rib) sur mon espace entreprise Fafcea
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Environ 3 semaines + tard, je reçois l'accord et je peux démarrer la formation
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Votre offre? Parlez-en!
Vous travaillez dur? Vous méritez que ça se sache!!!
Le web, les réseaux sociaux, le commercial, l'image, l'IA, le marketing, la vente, la communication, la stratégie... des sujets pour conforter votre développement

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Bien avec soi et les autres
Tout va mieux quand tout va bien!
Gérer son temps, son stress, sa motivation, sa posture de chef d'entreprise, motiver les autres, savoir entretenir de bonnes relations... un peu de travail, non?
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La responsabilité de l'entreprise
La RSE vous intéresse? Elle est un atout pour votre activité
La gestion des déchets, la RSE, environnementale, sociale, sociétale, les CGV

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Les bases, la structure... du solide, sinon rien!
Les chiffres sont un cap, ils vous guident
CA, rentabilité, trésorerie, prévisionnel, charges et ressources... de la poêsie!
