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La posture de

Chef d'Entreprise

Cette formation donne au créateur et/ou repreneur d'entreprise la place, la force, le souffle utile et nécessaire à son succès.

 

Prendre sa place de chef d'entreprise est avant tout un challenge avec soi-même.

Oser s'affirmer, se sentir pleinement légitime est le fondement de la réussite de tous les projets entrepreneuriaux.

Le chef d'entreprise va potentiellement rencontrer de l'adversité. Il est essentiel que sa confiance en lui-même, son alignement dans tous les domaines de son entreprise soient stables et posés, pour que son énergie soit mise au service de la croissance et la pérennité de son activité.

 

Oser prendre sa place de chef d'entreprise c'est connaître ses atouts et ses talents.

Ce sont les grandes compétences et les bénéfices transmis dans cette formation.

 

Connaître ses atouts et ses talents

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Cette formation a pour objectif de comprendre et amoindrir le mécanisme des facteurs de stress qui impactent l'efficacité professionnelle

Les infos
Programme

Objectifs

  • OBJECTIFS GENERAUX:

    • Comprendre et amoindrir le mécanisme des facteurs de stress qui impactent l'efficacité professionnelle

  • OBJECTIFS OPERATIONNELS: A l’issue de la formation les participants seront capables de :

    • Faire appel aux ressources du corps physique et développer le pouvoir de la pensée positive dans une orientation professionnelle

    • Acquérir la capacité à accueillir positivement les projets de changement

    • Transformer les contraintes en opportunités

    • Développer l’estime de soi en contexte professionnel

 

 

Organisation de la formation

Moyens pédagogiques et techniques

  • Documents supports de formation projetés

  • Plateforme LMS

  • Documents supports remis sous format papier et sous format numérique

Suivi de l’exécution et évaluation des résultats de la formation

  • Quizz

  • Evaluation continue : sous forme d'entretien et de mise en situation

  • Feuilles de présence.

  • Certificat de réalisation de l’action de formation

  • Le décret 2018-1338 du 28.12.2018
    Le texte L'esprit Les exigences Les conséquences Les offres existantes
  • Le contenu de l'accompagnement
    Le cadre général: lieu - durée - modalités Les sections principales Le contenu de chaque section Les supports pédagogiques Les temps pédagogiques Les docs de fin
  • Les supports et l'outil de gestion Digiforma (en option)
    Les données Les modèles de documents Le programme Les sessions L' émargement L'extranet La satisfaction Les supports e-learning (version payante) Les supports fin de session: ex Trello
  • La commercialisation: savoir vendre l' ACRE
    La cible Les arguments La communication Les réseaux
  • Le process sur EDOF
    Identification Intégration du programme Du devis à la facturation
Les formateurs

"Cela m'intéresse, mais je ne connais pas mes droits!"

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