top of page

Les bases de la création
et de la reprise d'entreprise

Même si le créateur ou repreneur d’entreprise n’est pas un expert en matière de gestion d’entreprise, il convient de respecter plusieurs règles de gestion indispensables pour éviter de placer l’entreprise dans des situations compliquées.

Il est indispensable de comprendre les bases d'une bonne gestion d'entreprise et de savoir quelles sont les actions fondamentales pour assurer la solidité de son activité.

Objectifs

  • OBJECTIFS GENERAUX:

    • Acquérir les bases d'une bonne gestion d'entreprise

    • Gagner du temps dans sa gestion administrative

  • OBJECTIFS OPERATIONNELS: A l’issue de la formation les participants seront capables de :

    • Suivre les indicateurs de performance de leur entreprise

    • Décider des actions à mettre en place sur la base d'éléments objectifs

    • Maîtriser leur activité et leur stratégie de développement

Contenu de la formation

  • Part 1: Les bases de la gestion d'entreprise, pour un projet réussi

    • Pourquoi est-il important de bien gérer son entreprise ?

    • En quoi ça consiste ? exemples et contre-exemples

    • La réponse en temps réel à mes questions d'entrepreneur

    • TP 1: E-learning 

  • Part 2: Le prévisionnel de gestion

    • Les salariés, les plannings, la productivité, les salaires

    • Les amortissements

    • Les charges

    • La ventilation main d'oeuvre / marchandise

    • Chiffre d'affaires

    • Marges

    • Résultat

    • Les autres indicateurs

    • TP 2: E-learning 

  • Part 3: La rentabilité

    • De mes devis

    • De mes factures

    • Taux de transformation

    • TP 3: E-learning 

  • Part 4: Passons à la pratique

    • Je sais deviser

    • Le suivi de mes devis

    • Je gère mon planning d'activité

    • Je sais facturer et encaisser

    • Je suis un chef d'entreprise serein

    • TP 4: E-learning 

 

Organisation de la formation

Moyens pédagogiques et techniques

  • Documents supports de formation projetés

  • Etude de cas concrets

  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Suivi de l’exécution et évaluation des résultats de la formation

  • Feuilles de présence.

  • Mises en situation.

  • Travaux pratique et quizz

  • Formulaires d'évaluation de la formation.

padlet (7).png

Prise en charge 

100%

Informations

Public :

  • Créateur d'entreprise

  • Salarié

  • Chef d'entreprise

  • Indépendant

 

Prérequis :

  • Aucun

Durée : nous consulter

 

Lieux :​

  • en présentiel (dans vos locaux / dans des locaux adaptés)

Tarifs

Nous consulter

Possibilité prise en charge 100%

Délais d’accès

Les délais d'accès dépendent demodes de financement.

Selon les OPCO/FAF ou autres, les délais respectent les temps d'acceptation des prises en charge.

Animation

La formation est animée par Jean-Luc PECOUT - Consultant Rivalis - Expert pilotage d'entreprise - Formateur

Évaluation des participants

Indice de satisfaction : N/A

 

Dispositifs spécifiques d’accueil des apprenants

Nos formations peuvent être accessibles aux personnes en situation de handicap.

Les aspects, l’accessibilité et le type de handicap au regard des modalités d’accompagnement pédagogiques sont à évoquer impérativement au cours de l’entretien préalable à toute contractualisation afin de pouvoir orienter ou accompagner au mieux les personnes en situation de handicap.

Référente handicap : Olivia Léonard
Contact : olivia.leonard@dans-la-boucle.fr  ou 06 77 11 66 26

Jean-luc-20201001-06c - Jean-luc Pécout.jpg

Sur le même thème:

* La gestion au quotidien,avec Jean Luc Pécout
* Le pilotage d'entreprise, avec Jean Luc Pécout (en cours)
bottom of page