La gestion d'entreprise
au quotidien

La pérennité d’une entreprise impose de maîtriser les bases de la gestion et de savoir utiliser des outils de pilotage. L’objectif est de s’organiser autour du choix d’indicateurs qui permettent de mesurer la performance, de faire des choix, de vérifier l’adéquation avec le prévisionnel et de trouver les variables d’ajustement.

Cette formation donne toutes les clés méthodologiques pour définir les choix stratégiques, les traduire en axes opérationnels et suivre l’activité avec efficacité.

Objectifs

  • Acquérir les bases de gestion d'une entreprise

  • Gagner du temps dans sa gestion et son suivi administratif

  • Suivre les indicateurs de performance 

  • Décider des actions à mettre en place sur la base d'éléments objectifs

  • Maîtriser son activité et sa stratégie de développement

 

Contenu de la formation

  • Les bases de la gestion d'un organisme de formation

o Le contexte spécifique de gestion

o La réponse à mes questions en temps réel

o TP : Le business modèle d'un organisme de formation

  • Le prévisionnel de gestion

o Les salariés, les plannings, la productivité, les salaires

o Les amortissements

o Les charges

o Mon seuil d'activité pour une activité pérenne

oTP : Mon prévisionnel

  • Saisir les éléments pour les indicateurs de gestion.

    • Les mentions obligatoires sur facture

    • Les outils utiles

    • TP : Créer et renseigner ses propres documents

  • Les bonnes pratiques pour une gestion maîtrisée

    • La maîtrise du temps

    • Réaliser les encaissements pour une trésorerie sereine

    • Suivre les indicateurs de son activité

    • TP : "J'ai les réponses en temps réel pour moi et mes partenaires financiers"

 

Organisation de la formation

Moyens pédagogiques et techniques

  • Documents supports de formation projetés.

  • Exposés théoriques

  • Étude de cas concrets

  • Quiz en salle

  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

 

Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de la formation

  • Feuilles de présence.

  • Questions orales ou écrites (QCM).

  • Mises en situation.

  • Formulaires d’évaluation de la formation.

  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

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Prise en charge 

100%

Informations

Public : Tout professionnel en charge de la gestion

Prérequis : Aucun

Durée : nous consulter

Lieu :​

  • en présentiel (dans vos locaux / dans des locaux adaptés)

Tarif: Nous consulter

Possibilité de prise en charge.

Modalités

Délais d’accès

Nos formations sont réalisées à la demande. Nous programmerons les dates en fonction de vos contraintes et de nos disponibilités.

 

Animation

La formation est animée par Jean Luc Pécout spécialiste de la gestion d'entreprise:

"Je suis conseiller en pilotage d'entreprise.

Mon métier consiste à Accompagner les Dirigeants dans leur Activité et la Gestion de leur Entreprise.

Après 30 années d'expérience professionnelle en gestion financière pour des entreprises de toute taille, j'ai décidé de transmettre mes compétences aux entrepreneurs du Luberon et de Provence.

De l'entrepreneur individuel au dirigeant d'entreprise, mes clients sont artisans, commerçants, professions libérales, ou restaurateurs.

Je m’adapte à leur métier et les aide à atteindre leurs objectifs de résultat."

 

Dispositifs spécifiques d’accueil des apprenants

Nos formations peuvent être accessibles aux personnes en situation de handicap.

Les aspects, l’accessibilité et le type de handicap au regard des modalités d’accompagnement pédagogiques sont à évoquer impérativement au cours de l’entretien préalable à toute contractualisation afin de pouvoir orienter ou accompagner au mieux les personnes en situation de handicap.

Référente handicap : Olivia Léonard
Contact : olivia.leonard@dans-la-boucle.fr  ou 06 77 11 66 26

Évaluation des participants

Indice de satisfaction : N/A